研究中心商标网(WAP手机版)
首页 > 商标转让 > 商标转让

华夏泰和王海波:中国常识产权市场的立异者

作者:静静  来源:http://www.baidu.com/  阅读:169

常识产权从来没有像今天一样受到商界、社会各界的普遍关注和重视,引爆这个领域的是中兴通讯被美国政府制裁一事!这一事宜激发的连锁反应及反思都很多,个中,司法风险已经被企业提升至死活攸关的地位。

 在中国的常识产权领域,王海波是一个著名人物,他曾入选全球常识产权威望杂志MIP的全球常识产权年度影响力50人,在国内获评全国常识产权最具影响力人物、常识产权经理人等浩瀚奖项,是全国常识产权计谋专家库专家委员、中国常识产权法学研究会理事、工业和信息化部电子常识产权中间首席顾问等包括国家部委、协会、高校、省市等多个机构的业内威望。这些的背后都与王海波的经历及所做的工作相关。

 王海波2000年卒业于中国国民大学法学院落后入中兴通讯,曾任中兴通讯首席常识产权官13年,2013年离职后任工信部电子常识产权中间主任3年并师从中国国民大学刘春田师长教师在读常识产权法专业博士。

 王海波在中兴通讯任职时代,他介入处理无数起涉及中兴通讯的常识产权诉讼案,经由了中兴通讯全部重要的诉讼及谈判,包括和几近所有的巨擘公司以及Interdigital等国外主要的专利池组织、运营公司等数十起谈判。他带领的法务部门从成立之初不过10人,年投入不到切切元,到他离职时已经拥有跨越200人的部队和每年数亿元投入。

 知识产权:从保护到经营

 哪怕已经离开中兴通讯6年了,王海波还不宜谈论中兴通讯被美国政府制裁一事,然而王海波从常识产权、企业法务角度发出强烈呼吁:在全球经济越来越一体化的今天,中国企业到了真正重视常识产权经营、依法合规经营的时刻了!

 巧合的是,王海波正在做的一件工作,刚好与常识产权相关。

 2017年5月16日,王海波联手酷派集团法务及常识产权前负责人李俊、北大梗直集团常识产权前任总监窦鑫磊,合营创办深圳市华夏泰和科技有限公司,向各类立异型企业供给以常识产权为核心,兼顾商业秘密、企业法务和政府项目治理等营业的解决计划。

王海波把这个领域看作是一个全新的市场:“一提到常识产权,很多人就想到常识产权保护,围绕着专利、商标、版权的申请、侵权来做工作,市场上就有很多代理机构在做,其实这种基本性的营业,竞争是异常激烈的。而华夏泰和是愿望把常识产权以经营的维度来做,专利、商标、版权的事务只是个中的一模块,华夏泰和针对立异型企业的实际,设计综合解决计划并且落地履行,从被动化为主动,一方面赞助企业有效保护立异成果并形成最优的商业价值组合,另一方面赞助企业有效治理和控制各类侵权、合同违约、劳动关系、治理架构和各类商事活动中的风险。”

 具体起来,常识产权涉及到许多事项,触及企业运营中的各个环节。而很多企业家及高管日常平凡都疏忽这件工作,往旧事莅临头才明白短长关系。

 王海波就犯过这种缺点。王海波其实还有另一个身份:深圳市华信天线技巧有限公司总裁。

 华信天线由2008年王海波与合作伙伴介入创办,聚焦卫星定位天线的研发与市场,王海波从中兴通讯离职后把主要精力用于华信天线的运营治理,核心产品卫星定位高精度天线的行业市占率跨越70%,出货量位居全球第一,2015年中国卫星导航家当首家上市公司北斗星通全资收购了华信天线,牵引带动华信天线在基站、移动通信、手持机、授时等领域的进一步成长,快速成长的华信天线如今已成长成为一家拥有400名员工、年产值高达5亿的高新技巧企业,是卫星导航天线领域的隐形冠军。

 华信天线在成长过程中就碰到多起常识产权的胶葛,一开始还吃过不少亏。一位常识产权业内的前辈还笑话王海波,说:“海波,我发明你虽然干着常识产权的工作,但其实就根本不重视常识产权,这种工作还发生在自己公司的身上。”

 王海波本身是常识产权的行家,知道未来存在的一些风险,但认为华信天线照样小的创业公司,常识产权的事只有企业变大了或者国际化经营了才必需,“那年我们刚敲定一个国外订单,同时到国外参展,没想到对手告我们侵犯专利,并把材料传给我们的客户,合作只能暂停,发明问题后我们快速反应,经由过程专业运作最后裁定专利失效,消除了隐患,然则却让我们与客户的合作推迟了半年多时间。”王海波提起这个案例仍然感触万千,他说:“很多企业忽视常识产权的运营,跟中国一向以来的教导和情况都有关系,连我这样对常识产权很懂得的人,都没有把常识产权一开始就从心坎上重视并行动,更不用说浩瀚的企业家了。”

 王海波意识到立异型企业真的很需要常识产权的经营,这是一个尚待开辟的大市场,创办华夏泰和既能赞助立异型企业,同时也是一份新创业事业,有着动人的前景。

 知识产权应该具有计谋性地位

 常识产权办事行业也是个格局纷乱的行业,今朝仍以代理等基本性办事为主,常识产权代理机构价格竞争,利润空间很低,经由过程电话营销方法及互联网的方法争取客户,按计件数量收费,最大问题是他们往往追求数量而不是质量,根本不斟酌有没有需要性以及企业的成本,更不用说赞助企业作常识产权的整体结构设计了。

 王海波指出必须把常识产权作为一个关键的要素来经营,甚至把它作为公司计谋的一部分,他说:“常识产权本身是一种商业竞争对象,假如设计结构得好,可以打乱竞争对手的计划甚至让竞争对手落空市场,企业的这种需求,传统的常识产权代理机构很难知足。”

 与一般的常识产权代理机构不合,华夏泰和伊始就愿望能够给立异型企业供给综合解决计划:一方面挖发掘户所有涉及到常识产权、商业秘密保护与信息安然和企业法务的显性/隐性以及必定/或然风险;一方面对客户资产价值进行评估,确定其无形资产增值空间,以及竞争对象拓展机会。

 王海波认为保护只是企业常识产权的基本价值,使企业在立异成长、品牌保护和风险管控方面避免损失;而企业常识产权的核心价值是竞争,经由过程以常识产权为核心的手段,达到袭击对手、品牌跨越、消除障碍和差异化计谋,全方位提升企业的商业竞争能力。

 王海波有在中兴通讯常识产权实战经验,本身也是个企业家,经营治理着华信天线,他对企业在常识产权经营上的痛点异常清楚,聚焦供给与常识产权相关的涉及专利、商标、侵权诉讼、商业秘密、营业合规、投融资、经营顾问、赞助客户获得高新技巧企业天资、申请政府的各类资助补助等十多项专业办事,并明确形成了华夏泰和给客户的立异办事模式:综合解决计划、年化解决计划、专项办事计划。

 专项办事计划是最轻易理解的,客户可以根据自己的需要,可以选择个中的一些项目让华夏泰和供给办事;年化解决计划是给客户供给全年的打包办事,对客户的常识产权现状进行诊断,设计常识产权经营组合结构并落地履行;综合解决计划是深度的常识产权咨询办事,经由过程综合化、体系化和全程化的办事,最大程度的保护客户无形资产、提升客户竞争能力,并创造更多以常识产权直接获利的商业机会,为立异型企业供给综合的、一站式的立异保护和商业竞争的解决计划。

 因为这些办事是全新的模式,许多企业并不懂得甚至没有概念,王海波说:“常识产权办事市场才刚刚开启,市场拓展肯定是有难度的,平日跟企业老板对接才高效,我比较推重让客户看得见利益的办事模式,比如在年化解决计划上,我们很多时刻甚至能做到让客户在支付完我们的年度办事费之后还增加创收,就是客户引进我们的办事后不只获得专业办事还不增加成本,当然,不合的客户情况有不合。我们与立异型企业家对接,杀青合作的成功率异常高,华夏泰和现在已经有近百家客户,营收已经达二千多万元,我们成立也就一年,这个势头让人知足。”

 华夏泰和在产品立异的同时先后与腾讯、大疆、迈瑞、酷派等国内著名企业合作,并与柔宇科技、来电科技、韶音科技、倍轻松、华讯方舟等立异型企业杀青经久合作关系。

 首创“事业合股人轨制”

 与科技型公司不合,华夏泰和是家常识型公司,核心成员都是常识产权业内工作者,运营治理有着特殊性和难度。

 王海波心坎是真心爱好常识产权这个行业,本身是学司法的,卒业于中国国民大学法学院,创办华夏泰和,赞助立异型企业,让他有一种喜悦感和成就感,然则他又不能全部投身来做,因为还有治理着华信天线等工作。

 王海波坦言一开始就是一种测验考试,因为这件事异常有意义,王海波有在中兴通讯13年的常识产权实战经验:“这些常识是实战出来的,由无数的挫折、摸索、教训积累来的,然则它又是无形的,假如弃置不用就特别可惜,于心不忍。”

 王海波的决定获得行业内浩瀚的支持,华夏泰和一成立就先后与中国专利保护协会、北京赛智常识产权调解中间杀青了独家合作协议;与中国常识产权培训中间、中国国民大学常识产权学院、中国常识产权法学研究会、中国技巧交易所、广州常识产权交易中间、北京常识产权保护协会和北京多元调解成长促进会杀青了计谋合作协议。

 在治理上,华夏泰和推出了事业合股人轨制,首创三级股权鼓励机制,形成联合开创人、事业合股人、核心骨干为营业办事主体的国内最为优秀的高科技企业常识产权和法务专业人才部队,并采用北京、深圳双平台的运营模式,北京和深圳设立双总部,融合两地人才和资本优势。事业合股人让王海波侧重于产品办事模式的打造以及整体运作,而不用过多介入客户办事过程。

 在联合开创人中,王海波任董事长,李俊任深圳总裁,窦鑫磊任北京总裁;形成了专业团队的雏型:熟悉企业常识产权运作的事业合股人已经有13位,专利代理经验丰富的核心骨干有15位。华夏泰和一成立就引领了行业办事方法的变革,2017年实现了400%以上的数倍增长,创造了常识产权行业成长事业,开创了行业新的蓝海。

 为常识产权办事行业代言

 企业的需求虽然是千变万化的,然则假如进行分析和归类,仍然是规律的,王海波把常识产权办事分为前端和后台。前端对接市场办事客户,后台则供给产品支持办事。后台把常识产权涉及的各项运作、流程、文档等进行拆分归类,是一整套来源于实战的产品支持办事,是华夏泰和的核心资产和商业秘密。

 对于企业来说,搞常识产权经营,要的是回报,王海波要求办事的事业合股人、骨干们不是告诉客户说供给办事要收若干费用,而是要对客户进行深度分析,并判断你给客户带来什么回报,然后再跟客户商讨,告诉客户你带给他什么具体的价值,是怎么样收费的,这样客户才会明白你的价值。

 企业是有各类特殊的情况的,华夏泰和会根据实情进行个性化定制办事,比如就有一家创业企业,其开创人花费数百万历经3年研发出了炸薯条的自动发卖设备,然则早期员工流失后自行创业临盆制造同样设备, 因为公司处于始创期,市场尚未大规模兴起,缺乏资金,异常头疼。华夏泰和根据该公司特殊情况,为客户量身定制了一套企业立异保护与商业竞争解决计划,包括全新设计了商业秘密保护体系,供给系统化的常识产权结构,申请了数以百计的专利申请,同时供给后续的维权策划办事。创造的价值看得见,客户对合作知足,缺少资金的这家企业用部分股权来支付咨询顾问费。

 根据世界常识产权组织(WIPO)公布的消息,2017年中国提交的PCT国际专利(专利申请人经由过程《专利合作合同》途径递交的国际专利)申请量达48882件,排名全球第二。在国内,常识产权价值普遍不被重视,只有出现问题才会被企业家关注和重视。王海波认为自己必须给常识产权办事行业代言:“我不缺钱,也不缺事业平台,为什么投钱创办华夏泰和,我就愿望做些实事来改革中国的常识产权办事行业市场,全球化竞争之下,中国企业太需要补课了,别的,我愿望常识产权办事行业应该更有庄严的成长、获得更好的回报和社会的尊重。因为常识产权办事行业能给企业带来的不仅仅是保护或者灭火,而是实其实在能给企业带来竞争力的提升甚至直接带来商业利润。”

 常识产权对中国的家当竞争,对企业的商业竞争有着异常重要的感化,只是在当前的情况之下,很少有人熟悉到常识产权的价值,尤其是在商业竞争中的价值。跟着中国常识产权立法和司法情况的赓续改良,人人一定会主动或被动地,感触感染到常识产权带来的价值、冲击或影响。

 “内因和外因的结合必定会推动常识产权行业快速、健康成长,常识产权办事行业将有更广阔成长空间。”王海波认为常识产权办事行业有机遇同时也面临挑衅,因为从市场情况来看,跟着全球化的推进,世界范围内的常识产权竞争已然成为商战的重要手段,无论国内企业抑或海外企业,或面临虎视眈眈的专利“大棒”,或面临企业间错综复杂的技巧立异及常识产权竞争,中国常识产权办事行业必将面临包括全球常识产权保护情况变更、海外常识产权办事机构的竞争。

 这些变更趋势对华夏泰和也是很好的机遇。王海波坚持让华夏泰和专注于为客户创造可看得见、可衡量的价值,助力客户成长和成长。

 华夏泰和的开创团队拥有丰富的跨国企业、国内大型企业、国内中小立异企业等不合类型的常识产权治理经验、深谙政策运行和宏观治理工作,极具国际视野,并具有很强的落地实践能力,这是优势所在。

 中国常识产权办事市场终于迎来立异者!

上一篇:孩之宝将培乐多彩泥的独特气味注册为商标
下一篇:商标生意为什么比商标注册更适合入驻电商平台
联系我们|服务报价|关于我们|网站地图|免责申明

Copyright © 2017 版权所有All Rights Reserved

地址:湖南省长沙市岳麓区雅阁国际B1126 电子邮件:6378279#qq.com (邮件把#换成@) 电话:13907393157  QQ交流群:222842450 

浙ICP备11045133号-1